Didier TERRASSON

Le coaching au service du projet professionnel

La méthode en dis-solution


« Le terme de dis-solution est emprunté à Russel L. Ackoff. Il caractérise une forme de traitement de certains problèmes, rencontrés dans les organisations.

L’expertise est dans le processus et les bouclages, ainsi que dans le décodage de la situation.

La mise en œuvre d’outils spécifiques, par le conseil externe, pour découvrir des motifs (patterns) amène les acteurs de l’organisation à prendre le recul nécessaire à la formulation d’objectifs. Les objectifs sont validés à tous les niveaux selon des principes systémiques. Cela permet de déclencher des actions pragmatiques à court terme en cohérence avec les finalités de l’organisation et des acteurs.

Un avantage de la dis-solution, hormis sa résistance aux crises qui accompagnent tout changement, est l’acquisition de nouveaux apprentissages par l’organisation et ses acteurs… »

Dialogue Coach

dis-solution

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